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(177) Wer Top-Bedingungen will, muss auch liefern

(177) Wer Top-Bedingungen will, muss auch liefern

27m 5s

Wer Top-Bedingungen will, muss auch liefern.
Warum gute Arbeitsbedingungen ohne messbare Ergebnisse keinem helfen – und wie du die Schieflage zwischen Wohlfühl-Kultur und echter Performance endlich korrigierst.
In dieser Folge geht es um den Deal, den viele Unternehmen vergessen haben: Du als Unternehmer lieferst gute Rahmenbedingungen – und dein Team liefert dafür messbare Ergebnisse. Klingt simpel, wird aber kaum gelebt. Viele Unternehmen haben in den letzten Jahren einseitig in Wohlfühlkultur, Benefits und Feel-Good-Maßnahmen investiert, ohne im Gegenzug klare Leistungskennzahlen einzufordern. Das Ergebnis: Schieflage.
Pü zeigt dir in dieser Folge, wie du Leistungskultur und Mitarbeiterorientierung zusammenbringst – ohne zurück ins Alte...

(176) Das Ende der Party: Zurück zu Performance und Output

(176) Das Ende der Party: Zurück zu Performance und Output

25m 29s

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum die Party im Unternehmen vorbei ist und moderne Führung zurück zu Performance und Output muss. Statt noch mehr Benefits und Wohlfühl-Angebote geht es um Klarheit in der Führung, Ergebnisorientierung und echte Verantwortung im Team.

Du erfährst, wie du als Führungskraft die Transformationsfalle vermeidest: Während Märkte von China-Druck, Kostenexplosion und Fachkräftemangel geprägt sind, hängen viele Firmen immer noch in einer New-Work-Wohlfühlfalle fest. Wir schauen uns an, warum „People ohne Profit ist Hobby“ kein harter Spruch, sondern eine notwendige Perspektive ist, wenn du deine Unternehmensperformance in unsicheren Zeiten verbessern willst.

Konkret geht es darum, wie...

(175) Warum keiner mehr Chef werden will

(175) Warum keiner mehr Chef werden will

25m 26s

Warum wollen immer weniger Menschen Führungskraft werden?

Viele Unternehmen suchen händeringend Teamleiter, Abteilungsleiter oder Bereichsleiter – aber immer weniger Mitarbeiter haben Lust, diese Rolle zu übernehmen. Studien zeigen sogar, dass nur noch rund 14 % der Beschäftigten sich vorstellen können, überhaupt eine Führungsrolle zu übernehmen.
Gleichzeitig denken viele Führungskräfte darüber nach, ihre Position wieder abzugeben.
In dieser Podcastfolge spricht Pü über den wachsenden Mangel an Führungskräften und die strukturellen Probleme moderner Führung.
Du erfährst unter anderem: warum Führung heute für viele zur Stresszone geworden ist
welche strukturellen Fehler Unternehmen bei Führungskarrieren machen
warum Fachkompetenz oft mit Führung verwechselt wird
weshalb...

(174) Flache Hierarchien: Der große Irrtum über moderne Führung

(174) Flache Hierarchien: Der große Irrtum über moderne Führung

13m 41s

Flache Hierarchien gelten heute als Symbol für moderne Führung. Viele Unternehmen schreiben sich stolz auf die Fahne, dass sie ohne starre Hierarchien arbeiten.

Doch in der Praxis zeigt sich oft ein anderes Bild:
Was als „flache Hierarchie“ verkauft wird, ist häufig einfach fehlende Führung.

In dieser Folge spricht Pü darüber,

warum flache Hierarchien so oft missverstanden werden

woran man erkennt, dass eigentlich Führung fehlt

warum Entscheidungen in vielen Teams hängen bleiben

und wie echte Entscheidungsräume Organisationen schneller machen.

Du erfährst außerdem, welche Rolle klare Verantwortlichkeiten, Entscheidungsgrenzen und definierte Rollen in modernen Organisationen spielen.

Denn echte flache Hierarchien bedeuten nicht weniger...

(173) Kommunikation im Team verbessern: 7 konkrete Tipps gegen Schweigen und Konfliktvermeidung

(173) Kommunikation im Team verbessern: 7 konkrete Tipps gegen Schweigen und Konfliktvermeidung

19m 14s

Kommunikation im Team verbessern: 7 konkrete Tipps gegen Schweigen und Konfliktvermeidung

Viele Führungskräfte kennen die Situation:
Im Team wird wenig widersprochen, Konflikte werden nicht offen angesprochen und Mitarbeiter äußern Probleme nur noch vorsichtig oder gar nicht. Nach außen wirkt die Zusammenarbeit harmonisch – tatsächlich fehlt jedoch offene Kommunikation im Team.

Wenn Mitarbeiter Probleme nicht ansprechen, Spannungen unausgesprochen bleiben und schwierige Gespräche vermieden werden, entstehen Missverständnisse, Unsicherheit und schleichende Konflikte. Genau hier liegt eine zentrale Führungsaufgabe: Kommunikation im Team aktiv fördern und Widerspruch ermöglichen.

In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du als Führungskraft Kommunikation im Team verbessern kannst und Konflikte im...

(172) Warum Teams am Schweigen zerbrechen – nicht am Streit

(172) Warum Teams am Schweigen zerbrechen – nicht am Streit

24m 6s

Kommunikation im Team wird schwieriger, Konflikte bleiben unausgesprochen – und Führung muss gegensteuern
Viele Führungskräfte erleben es täglich:
Im Team wird weniger offen gesprochen, Konflikte bleiben unausgesprochen und wichtige Themen werden nicht mehr direkt geklärt. Die Kommunikation im Team verlagert sich in Chats, Emojis und kurze Abstimmungen – echter Dialog findet immer seltener statt.
Das Problem: Fehlende Kommunikation im Team führt nicht zu Harmonie, sondern zu Unsicherheit, Missverständnissen und schleichenden Konflikten. Teams zerbrechen nicht am Streit, sondern am Schweigen. Wenn Mitarbeiter Probleme nicht ansprechen, Widerspruch ausbleibt und Feedback vermieden wird, leidet Zusammenarbeit, Vertrauen und am Ende die gesamte Unternehmenskultur.
In...

(171) Vom Getriebensein zu inneren Mitte - Die neue Meisterschaft der Führung

(171) Vom Getriebensein zu inneren Mitte - Die neue Meisterschaft der Führung

14m 2s

In dieser Podcastfolge von „Führung in turbulenten Zeiten“ sprechen wir über das DENK NEU Bootcamp 2026 für Führungskräfte, Unternehmer und Macher, die ihr Leadership auf das nächste Level bringen wollen. Du erfährst, warum moderne Führung heute mehr denn je innere Klarheit, Resilienz und ein Update deiner Führungstools braucht – und wie genau wir das im Bootcamp gemeinsam angehen.

Wir tauchen ein in das Motto „Vom Getriebensein zur inneren Mitte – die neue Meisterschaft“ und schauen, wie du dich als Führungskraft zwischen KI, Dauer-Change, Remote Work und steigender Belastung zukunftsfähig aufstellst. Dabei geht es um coachende Führung, Change-Management, Kultur- und Teamentwicklung,...

(170) Transformation ohne Bull**t: Führung zwischen HR-Glitzerwelt und echter Realität

(170) Transformation ohne Bull**t: Führung zwischen HR-Glitzerwelt und echter Realität

24m 13s

"Transformation ohne Bullshit: Führung zwischen HR-Glitzerwelt und echter Realität – fünf Elefanten im Raum, die deine Transformation heimlich blockieren." In dieser Folge spreche ich Klartext für Unternehmer und Führungskräfte im Mittelstand, die zwischen New-Work-Buzzwords, HR-Glitzerwelten und knallharter Führungsrealität stehen. Statt über bunte Post-its, Purpose-Workshops und Feelgood-Programme reden wir über die wahren Transformations-Bremsen im Unternehmen: Tabu-Thema Leistung, überforderte Führung, gebrochene Karriereversprechen, Dauer-Zynismus und Technologiestress mit Lernscham.
Du erfährst, warum so viele Change- und Transformationsprojekte im Alltag wirkungslos verpuffen, obwohl die Strategie auf dem Papier gut aussieht, und weshalb deine Leute sich eher über Gehalt, Fairness und Tool-Chaos aufregen als über die...

(169) Transformation first:  Hör auf, es deinen Mitarbeitern noch gemütlicher zu machen!

(169) Transformation first: Hör auf, es deinen Mitarbeitern noch gemütlicher zu machen!

26m 25s

In dieser Folge geht es darum, warum deine Transformation stecken bleibt, wenn du es deinen Leuten immer nur gemütlicher machst – und wo du als Führungskraft 2026 wirklich ansetzen musst. Statt weiter an immer neuen Benefits zu drehen, schauen wir darauf, welche klaren Entscheidungen, welche Führungs-Haltung und welche Kommunikation es braucht, damit Veränderung im Alltag tatsächlich sichtbar wird und nicht nur als schöne Fassade im Intranet endet.
Du erfährst, wie "Wohlfühl-Fallen" deine Transformation sabotieren, warum falsche Signale an Low Performer und Zaungäste im Team gesendet werden und wie du stattdessen Leistungsbereitschaft, Verantwortung und echte Mitarbeitendenbindung stärkst. Außerdem spreche ich darüber,...

(168) Transformation 2026: So startest du als Führungskraft in den Wandel

(168) Transformation 2026: So startest du als Führungskraft in den Wandel

25m 57s

Viele Unternehmen spüren, dass sie "Transformation" brauchen – aber kaum jemand weiß konkret, wie der Einstieg aussehen soll und was Führungskräfte dafür im Alltag tun müssen. In dieser Jahresauftakt-Folge erfährst du, wie du als Unternehmer, Abteilungsleiter oder Projektleiter deine Transformation 2026 klar ausrichtest, fokussierst und mit kleinen, gemischten Teams wirklich ins Laufen bringst.
​Du lernst, warum eine klare Transformationsvision der erste Schritt ist, bevor du über Digitalisierung, KI oder neue Tools sprichst. Wir sprechen darüber, wie du ein greifbares Zukunftsbild für deinen Bereich formulierst, eine Meilenstein-Roadmap planst und maximal zwei bis drei echte Veränderungen pro Jahr im Kernbusiness priorisierst –...