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(167) Streit an Weihnachten vermeiden – Pü´s Christmas Special

(167) Streit an Weihnachten vermeiden – Pü´s Christmas Special

22m 26s

Weihnachten – das Fest der Liebe – fühlt sich in vielen Wohnzimmern eher wie ein kleiner Krisengipfel an: Streit an Weihnachten, Weihnachtsstress mit der Familie und alte Konflikte, die wieder hochkochen. In diesem Christmas Special geht es darum, wie du genau diese Familienkonflikte an Weihnachten rechtzeitig entschärfst.
Du erfährst,
• warum die immer gleichen Tretminen Themen unterm Baum lauern: Politik, Kinder Erziehung, Geld und alte Rechnungen.
• wie typische Auslöser für Streit an Weihnachten klingen – von peinlichen Fragen bis zu passiv aggressiven Spitzen.
• welche konkreten Sätze dir helfen, Weihnachtsstress zu vermeiden und heikle Situationen souverän zu drehen, bevor...

(166) Jahresgespräch 2026 richtig führen

(166) Jahresgespräch 2026 richtig führen

30m 5s

Jahresgespräche 2026 stehen an – und du willst sie nicht mehr als lästigen Pflichttermin abhandeln, sondern als echtes Orientierungsgespräch nutzen. In dieser Folge erfährst du, wie du deine Jahresgespräche mit Mitarbeitenden so vorbereitest und führst, dass Klarheit, Bindung und Entwicklung im Mittelpunkt stehen – statt Formular und Floskelrunde.​

Es geht um die neue Rolle des Jahresgesprächs: weniger Zeugnisvergabe, mehr Vorschau auf 2026, mehr Verständnis für Hindernisse, Überlastung und stille Kündigungsrisiken in deinem Team. Du bekommst konkrete Fragen, mit denen du Leistung ehrlich ansprichst, individuelle Entwicklungspfade statt Standard-Seminare vereinbarst und gleichzeitig Themen wie Work-Life-Balance, Burnout-Gefahr und den Dezember-Spagat zwischen Job und...

(165) Jahres-Kickoff richtig vorbereiten: So gelingt dein Kick-off-Meeting

(165) Jahres-Kickoff richtig vorbereiten: So gelingt dein Kick-off-Meeting

25m 27s

In dieser Folge erfährst du, wie du deinen Jahres-Kickoff richtig vorbereitest, damit dein Kick-off-Meeting nicht wieder in endlosem Gelaber und Ergebnis-Chaos endet. Statt zähen Strategietagen ohne klare Entscheidungen bekommst du eine einfache 3-Modi-Logik: Telling, Beteiligung und Updates – und weißt genau, welchen Modus du für welchen Agendapunkt wählen solltest.
Du lernst, wie du deine Kick-off-Meetings und Strategietage so strukturierst, dass aus vielen Meinungen klare Ziele, Entscheidungen und nächste Schritte werden – mit einer Agenda, die fokussiert bleibt und dein Team wirklich mitnimmt. Ideal für Unternehmer und Führungskräfte, die ihren Jahresauftakt mit dem Team professionell planen, souverän moderieren und mit einem...

(164) Weihnachtsrede & Neujahrsansprache als Chef

(164) Weihnachtsrede & Neujahrsansprache als Chef

21m 38s

In dieser Folge erfährst du, wie du als Chef oder Führungskraft eine starke Weihnachtsrede und Neujahrsansprache hältst, die dein Team wirklich erreicht und motiviert. Du bekommst eine klare Struktur, praktische Rede-Tipps und Formulierungs-Ideen, damit du zur Weihnachtsfeier oder zum Jahresauftakt souverän, wertschätzend und ohne peinliche Floskeln sprichst. Ideal für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter in unsicheren Zeiten mit Klarheit, Dankbarkeit und Zuversicht abholen wollen

(163) Die 3 Führungs-Basics für starke Teams

(163) Die 3 Führungs-Basics für starke Teams

13m 22s

Die 3 Basics für starke Teams – Für weniger Flurfunk und mehr Teamspirit.
In dieser Podcastfolge erfährst du als Führungskraft, wie du mithilfe klarer Teamführung und effektiver Führungskompetenz nicht nur Konfliktmanagement meisterst, sondern auch echte Mitarbeiterführung lebst.
Praktische Tipps zur Teamentwicklung, zur Stärkung von Teamgeist und zur Motivation im Team sorgen für direkt umsetzbare Ergebnisse im Arbeitsalltag.
Ob Leadership Podcast für Unternehmer oder Inspiration für dein nächstes Teammeeting:
Hier gibt es Impulse, die wirklich wirken – für Zusammenarbeit auf Augenhöhe, mehr Mitarbeiterbindung und weniger Stress im Team.
Starkes Teamgefühl beginnt mit Klarheit – starte jetzt und entwickle deine Leadership Skills...

(162) Krankenstände senken? Die 5 stärksten Hebel

(162) Krankenstände senken? Die 5 stärksten Hebel

28m 46s

Der Krankenstand in deutschen Unternehmen bleibt hoch – doch Unternehmer und Führungskräfte können gezielt handeln. In dieser Podcastfolge erfährst du die fünf stärksten Hebel, um Krankenstand und Fehlzeiten im Betrieb spürbar zu senken. Praxisnahe Maßnahmen und eine klare Strategie helfen dabei, die Ursachen für hohe Fehlzeiten zu erkennen und aktiv zu bekämpfen.
Du bekommst konkrete Tipps für betriebliches Gesundheitsmanagement, lernst die wichtigsten Maßnahmen gegen Krankenstand kennen und findest heraus, wie du als Führungskraft mit einer klugen Analyse und dem richtigen Fehlzeitenmanagement gezielt gegensteuerst.
Jetzt reinhören und erfahren, wie du mit der passenden Strategie und den zentralen Hebeln die Gesundheit deiner...

(161) Krankfeiern – die deutsche Disziplin?

(161) Krankfeiern – die deutsche Disziplin?

21m 16s

Deutschlands Krankenstand erreicht Rekordwerte – und viele Unternehmer stehen vor der Frage: Wie kann ich den Krankenstand im Unternehmen wirklich senken? In dieser Podcastfolge erfährst du, wie Führungskräfte und Entscheider zentrale Hebel nutzen, um Fehlzeiten zu reduzieren und Mitarbeitergesundheit gezielt zu fördern.
Wir liefern dir praxisnahe Maßnahmen gegen hohen Krankenstand, zeigen die wichtigsten Ursachen auf und geben dir Tools für nachhaltiges Fehlzeitenmanagement an die Hand. Mit Fokus auf betriebliches Gesundheitsmanagement, verankert im Führungsalltag. Ob Maßnahmen, Prävention oder der richtige Umgang mit Fehlzeiten – hier bekommst du die Lösungen, die dich und dein Unternehmen wirklich voranbringen.
Jetzt reinhören und als Führungskraft...

(160) Fachlich top, Performance schwach?

(160) Fachlich top, Performance schwach?

28m 21s

Mitarbeiterbeurteilung präzise gestalten: Warum die Kompetenzmatrix dein wichtigstes Führungstool ist

Du kennst es: Dein Mitarbeiter liefert fachlich Top-Leistungen, ist sympathisch und engagiert – und trotzdem kommen Kundenreklamationen. Termine werden verdödelt, Checklisten ignoriert. Als Führungskraft sitzt du im Feedbackgespräch und musst die Mitarbeiter-Performance bewerten. Aber wie gibst du präzises Feedback, wenn "Du musst an deinem Verhalten arbeiten" viel zu schwammig ist?

Die Lösung: Die Kompetenzmatrix für messbare Mitarbeiterbeurteilung

In dieser Podcast-Folge zeigt dir Ines, wie du mit einer Kompetenzmatrix (auch Skillmatrix oder Qualifikationsmatrix genannt) aus der Blackbox "Verhalten" konkrete, messbare Kriterien machst. Die Kompetenzmatrix ist ein zentrales Tool im Performance Management,...

(159) Umsatz steigt. Motivation sinkt.

(159) Umsatz steigt. Motivation sinkt.

31m 57s

Unternehmensziele setzen: Warum wirtschaftliche Ziele allein nicht mehr reichen
Umsatz steigt. Motivation sinkt. Kennst du dieses Dilemma?
In Folge #159 sprechen Thomas Pütter und Ines Jentsch über ein Phänomen, das immer mehr Führungskräfte erleben: Die wirtschaftlichen Ziele sind erreicht, aber die besten Mitarbeiter gehen trotzdem.
Das Problem erfolgreicher Unternehmen
Nach 3-4 Jahren erfolgreicher Jahreszielplanung stellen viele fest: Die operative Exzellenz ist da. Wirtschaftliche Ziele werden erreicht. Aber irgendwas fehlt.
Die Mitarbeiter ziehen nicht mehr mit. Die wirklich Talentierten suchen woanders nach mehr Sinn.
Die Lösung? Höhere Ziele entwickeln – mit dem Dreiklang des Erfolgs.
Der Dreiklang: Drei Kapitalsorten für nachhaltige...

(158) Schwierige Mitarbeitergespräche führen: Warum unangebrachte Nachgiebigkeit dem Team schadet

(158) Schwierige Mitarbeitergespräche führen: Warum unangebrachte Nachgiebigkeit dem Team schadet

24m 47s

Schwierige Mitarbeitergespräche führen: Warum unangebrachte Nachgiebigkeit dem Team schadet
Kennst du das? Ein Mitarbeiter braucht konstant die doppelte Zeit für seine Aufgaben. Du hast es dreimal angesprochen. Nichts ändert sich. Und du denkst: "Naja, privat läuft's gerade nicht so..."
In Folge #158 von "Führung in turbulenten Zeiten" sprechen Thomas Pütter und Ines Jentsch über das Tabu-Thema schwierige Mitarbeitergespräche – und warum so viele Führungskräfte genau hier scheitern.
Der Schlüssel liegt in deiner Haltung als Führungskraft
Die entscheidende Frage bei Kritikgesprächen lautet nicht: "Wie sage ich es ihm schonend?"
Sondern: "Was ist fair für das gesamte Team?"
Denn wenn Hannelore für...