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Alle feilen an perfekten Prompts für KI – aber wer feilt an den Prompts für Menschen in Teams und Führung? Diese Folge dreht den Hype um: Warum perfektionieren wir Eingaben für Maschinen, während Team-Briefings und Mitarbeitergespräche oft dem Zufall überlassen werden?
"Prompt the People" lädt zum Perspektivwechsel ein: weniger Tool-Magie, mehr Klarheit in Ansagen, damit Leistung und Verantwortung im Team steigen – ohne Inhalte vorwegzunehmen.

Zielvereinbarungen: Die 3 Kategorien – so sortierst du deine Zielgespräche richtig.
Viele Führungskräfte verwechseln Standards, Aufgaben und echte Ziele – und wundern sich über leere Protokolle. In dieser Episode zeige ich dir, wie du Zielvereinbarungen im Mitarbeitergespräch oder Jahresgespräch sauber trennst und dadurch Wirkung erzielst: Was gehört als Erwartung ins Regelwerk? Welche Aufgaben steuerst du über Board & Meilensteine? Und wo brauchst du ein messbares Ziel – als SMART Ziel oder im OKR-Format? Du bekommst Formulierungsbeispiele, eine Mini-Checkliste und eine Struktur, die du sofort anwenden kannst.

Wir sprechen außerdem über typische Fehler (zu viele Ziele, zu vage Messkriterien, Boni an...

Mitarbeitergespräch und Jahresgespräch in 2025 neu denken: Statt starrer Jahresziele setzt diese Folge auf 3–5 Oberziele, kurze Zielzyklen und OKR Ziele mit klaren Reviews – so bleiben Teams schnell, fokussiert und handlungsfähig. Ideal für Führungskräfte, die Zielvereinbarungen praxisnah führen und Ergebnisse vor Aktionismus stellen wollen.

In dieser Podcastfolge geht´s um KI-Telefon Chatbots.
Büroautomatisierung und intelligente Telefonlösungen werden zur zentralen Strategie gegen Telefonstress im Sekretariat. Wie hilft ein KI-Telefonchatbot, Geschäftsprozesse effizienter zu machen und Teams spürbar zu entlasten? Experten diskutieren Leadership, Effizienzsteigerung, digitale Transformation im Mittelstand und HR-Automatisierung. Erfahre, wie Unternehmen mit künstlicher Intelligenz Kundenservice und Neukundengewinnung revolutionieren, das Sekretariat stärken und die Zukunft von Führung aktiv gestalten. Perfekt für alle, die moderne Lösungen für echte Entlastung suchen.

12 Tipps für deine nächste Mitarbeiterbefragung – für weniger Frust und mehr Ergebnis. In dieser Folge zeigen wir dir, wie du Mitarbeiterbefragungen so aufsetzt, dass sie Teilnahme bringen und Veränderung auslösen. Du erfährst, welche Fragen wirklich in den Fragebogen gehören (und welche nicht), wie du die Rücklaufquote erhöhst, warum anonyme Mitarbeiterbefragung Vertrauen schafft und wie du aus Antworten messbare Maßnahmen machst. Wir sprechen über den eNPS (Employee Net Promoter Score) als schnellen Puls-Indikator und darüber, wann Pulse-Surveys sinnvoll sind – und wann sie nur nerven. Außerdem: konkrete Formulierungs-Helfer, Timing-Tipps und ein schlankes Follow-up, das statt PowerPoint Umsetzung liefert.
Ob mittelständisches...

Mitarbeiterbefragung – klingt harmlos, geht aber oft krachend schief. In dieser Folge zerlegen wir die 10 sicheren Wege zur Demotivation und zeigen, wie du sie vermeidest. Wir sprechen über sinnvolle Fragen statt Frage-Feuerwerk, echte Follow-ups statt Berichtsfriedhof und darüber, wann eine Pulsbefragung (Pulse Check) mehr bringt als das jährliche Monster-Survey. Außerdem: Was der eNPS wirklich taugt, wie du Mitarbeiterzufriedenheit messen kannst, ohne Vertrauen zu zerstören, und warum Feedbackkultur kein Poster ist, sondern tägliche Führungspraxis.

Du bekommst konkrete Leitplanken: vom Vorbereiten der Erwartungen über Anonymität und Datenqualität bis zur klaren Verantwortlichkeit („Wer macht was bis wann?“). So wird Feedback zum Startpunkt...

Sommer Special Teil 3: Resiliente Führung im Fokus! Erfahre, wie du als Führungskraft deine Resilienz stärken und mentale Stärke entwickeln kannst – besonders dann, wenn das Gedankenkarussell nicht stillsteht. Wir sprechen offen über Resilienz in der Führung, zeigen wirkungsvolle Strategien für Stressmanagement und wie du Grübelschleifen als Führungskraft endlich stoppst. Stärke deine psychische Widerstandskraft, schaffe als Führungspersönlichkeit eine resiliente Unternehmenskultur und lerne, im Führungsalltag gezielt abzuschalten. Resiliente Führung bedeutet: mit innerer Ruhe Herausforderungen meistern, das Team motivieren und gleichzeitig selbst stabil bleiben. Höre jetzt rein und optimiere deine Resilienz als Führungskraft, damit auch du und dein Unternehmen gestärkt in die...

Resilienz in der Führung: Wie wir Führungskompetenz und Resilienz 2025 neu definieren.Resilienz in der Führung ist das Kernthema für Unternehmer:innen und Führungskräfte in Zeiten ständiger Umbrüche. Resiliente Führungskräfte entwickeln nicht nur Stabilität im eigenen Mindset, sondern stärken auch die Resilienz im Unternehmen. Gerade in der Dauerkrise braucht es mehr als klassische Führungskompetenz: Unternehmerische Resilienz aufbauen, Stressmanagement meistern und psychologische Resilienz fördern sind entscheidende Erfolgsfaktoren.
Immer mehr Top-Manager suchen gezielt ein Resilienz Training für Unternehmer, um sich und ihr Team krisenfest zu machen. Denn wer heute als Führungskraft erfolgreich bleiben will, muss Resilienz stärken im Unternehmen – sei es durch gezieltes...

Du liegst im Liegestuhl, der Drink steht kalt, aber in Deinem Kopf läuft immer noch das letzte Strategie-Meeting in Dauerschleife? Willkommen im Führungskräfte-Urlaub 2025.

In unserer ersten Sommerfolge checken Ines und ich ein: Warum wir selbst am Strand nicht abschalten können – und wie es trotzdem klappt.

Mit kleinen Ritualen, einem Augenzwinkern und der Erkenntnis: Auch Alphatiere dürfen mal nichts tun.
👉 Jetzt reinhören – bevor Dein Kopf wieder ins nächste Projekt springt.

PS:
Wenn Du beim Wort „Passivmodus“ Schnappatmung bekommst – erst recht reinhören! 😎

Zu viel Change, zu wenig Akzeptanz? In dieser Folge dreht sich alles um die größten Herausforderungen im Change Management und Veränderungsmanagement: Wie können Führungskräfte und Unternehmer trotz stetigem Veränderungsdruck von außen mehr Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft bei ihren Mitarbeitern schaffen?
Wir zeigen, warum Kommunikation im Change Management und die richtige Change Kommunikation oft wichtiger sind als jedes neue Tool. Erfahre, wie du als Führungskraft mit gezielter Sprache und Haltung Widerstand gegen Veränderungen abbauen und echte Motivation im Team fördern kannst.
Du erhältst praxisnahe Tipps, wie du Mitarbeiterwiderstand in Veränderungsprozessen erkennst und durch positive, klare Führung in Veränderungssituationen nachhaltig Akzeptanz schaffst. Außerdem...