Führung in turbulenten Zeiten

Führungs-Podcast für Führungskräfte und Unternehmer mit Thomas Pütter: Pragmatische NEW LEADERSHIP - Tipps für moderne Führung und zeitgemäße Firmenstrukturen. Entdecke Tools für effektive Mitarbeiterführung und moderne Unternehmensführung aus der Praxis von "Pü". Hier gibt´s kein Theorie-Gelaber, sondern echte Impulse auf Deinem Weg zum Top-Arbeitgeber!

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Führung in turbulenten Zeiten

Neueste Episoden

(171) Vom Getriebensein zu inneren Mitte - Die neue Meisterschaft der Führung

(171) Vom Getriebensein zu inneren Mitte - Die neue Meisterschaft der Führung

14m 2s

In dieser Podcastfolge von „Führung in turbulenten Zeiten“ sprechen wir über das DENK NEU Bootcamp 2026 für Führungskräfte, Unternehmer und Macher, die ihr Leadership auf das nächste Level bringen wollen. Du erfährst, warum moderne Führung heute mehr denn je innere Klarheit, Resilienz und ein Update deiner Führungstools braucht – und wie genau wir das im Bootcamp gemeinsam angehen.

Wir tauchen ein in das Motto „Vom Getriebensein zur inneren Mitte – die neue Meisterschaft“ und schauen, wie du dich als Führungskraft zwischen KI, Dauer-Change, Remote Work und steigender Belastung zukunftsfähig aufstellst. Dabei geht es um coachende Führung, Change-Management, Kultur- und Teamentwicklung,...

(170) Transformation ohne Bull**t: Führung zwischen HR-Glitzerwelt und echter Realität

(170) Transformation ohne Bull**t: Führung zwischen HR-Glitzerwelt und echter Realität

25m 16s

"Transformation ohne Bullshit: Führung zwischen HR-Glitzerwelt und echter Realität – fünf Elefanten im Raum, die deine Transformation heimlich blockieren." In dieser Folge spreche ich Klartext für Unternehmer und Führungskräfte im Mittelstand, die zwischen New-Work-Buzzwords, HR-Glitzerwelten und knallharter Führungsrealität stehen. Statt über bunte Post-its, Purpose-Workshops und Feelgood-Programme reden wir über die wahren Transformations-Bremsen im Unternehmen: Tabu-Thema Leistung, überforderte Führung, gebrochene Karriereversprechen, Dauer-Zynismus und Technologiestress mit Lernscham.
Du erfährst, warum so viele Change- und Transformationsprojekte im Alltag wirkungslos verpuffen, obwohl die Strategie auf dem Papier gut aussieht, und weshalb deine Leute sich eher über Gehalt, Fairness und Tool-Chaos aufregen als über die...

(169) Transformation first:  Hör auf, es deinen Mitarbeitern noch gemütlicher zu machen!

(169) Transformation first: Hör auf, es deinen Mitarbeitern noch gemütlicher zu machen!

27m 28s

In dieser Folge geht es darum, warum deine Transformation stecken bleibt, wenn du es deinen Leuten immer nur gemütlicher machst – und wo du als Führungskraft 2026 wirklich ansetzen musst. Statt weiter an immer neuen Benefits zu drehen, schauen wir darauf, welche klaren Entscheidungen, welche Führungs-Haltung und welche Kommunikation es braucht, damit Veränderung im Alltag tatsächlich sichtbar wird und nicht nur als schöne Fassade im Intranet endet.
Du erfährst, wie "Wohlfühl-Fallen" deine Transformation sabotieren, warum falsche Signale an Low Performer und Zaungäste im Team gesendet werden und wie du stattdessen Leistungsbereitschaft, Verantwortung und echte Mitarbeitendenbindung stärkst. Außerdem spreche ich darüber,...

(168) Transformation 2026: So startest du als Führungskraft in den Wandel

(168) Transformation 2026: So startest du als Führungskraft in den Wandel

27m 0s

Viele Unternehmen spüren, dass sie "Transformation" brauchen – aber kaum jemand weiß konkret, wie der Einstieg aussehen soll und was Führungskräfte dafür im Alltag tun müssen. In dieser Jahresauftakt-Folge erfährst du, wie du als Unternehmer, Abteilungsleiter oder Projektleiter deine Transformation 2026 klar ausrichtest, fokussierst und mit kleinen, gemischten Teams wirklich ins Laufen bringst.
​Du lernst, warum eine klare Transformationsvision der erste Schritt ist, bevor du über Digitalisierung, KI oder neue Tools sprichst. Wir sprechen darüber, wie du ein greifbares Zukunftsbild für deinen Bereich formulierst, eine Meilenstein-Roadmap planst und maximal zwei bis drei echte Veränderungen pro Jahr im Kernbusiness priorisierst –...